Во-первых, это должно быть действительно важное открытие. А не изобретение какой-нибудь новой гайки, эффект от использования которой - три копейки. Во-вторых, не просто применимое, а уже применяемое, чтобы польза была очевидна. Но таким образом можно только подтвердить компетентность руководителя, а не гарантировать, что в дальнейшем он будет работать честно.